Разговор о ценностях не укладывается в обычные понятия о продающих семинарах, где нужно найти "боль" клиента или дать ему волшебную палочку по увеличению продаж. Такой мастер-класс купит только тот, кто готов к глубокой внутренней работе по осознанию и формированию своей внутренней культуры. Иногда очень страшно ответить себе на самые главные вопросы. Приглашаем только тех, кто уже готов.
Что такое ценности? То, что для нас важно.
Почему одним важно одно, а другим другое? Потому, что каждый человек рождается со своими задатками и своим предназначением. И каждый человек идет по жизни своим уникальным путем, постоянно делая выборы, получая свой опыт и свои озарения.
Можно ли имея разные ценности делать что-то сообща? Можно, но либо тяжело, либо недолго.
А можно ли согласовать ценности, чтобы общее дело приносило радость? Можно. Для этого нужно осознать свои ценности и их истоки, а потом найти с партнером или в группе те ценности, которые объединяют. На них и строить взаимодействие, вынеся на время за скобки все то, что различается. Звучит просто.
На деле – это мегасложная задача. Но начинать нужно все равно с себя, с понимания своих ценностей. Помня при этом, что ценности — это не только любовь, добро, творчество и прочие глобальные и абстрактные понятия, в которые тем не менее каждый вкладывает что-то свое. Ценностью могут быть и совсем простые вещи, вроде ежедневных прогулок, разговора за кофе, запаха сирени, красивой идеи или улыбки.
Найти все, что важно – серьезная работа. С нее и начнем разговор о ценностях на мастер-классе. Покажем какие могут быть системы ценностей и как используя их, осознавать свой путь. Чтобы на следующем шаге иметь прочную основу для формирования единой ценностной платформы с кем-то еще. И делать что-то сообща с радостью и результатом.
Приглашаем на мастер-класс:
- руководителей и собственников, если они хотят понять процессы в своих организациях, которые не имеют очевидного объяснения
- руководителей топ-команды (HR-ов, юристов, финансистов, маркетологов, продажников, закупщиков, производственников, работников склада, IT), которые непосредственно подчиняются первому лицу, и видят как разные ценности мешают их командам быть эффективными, а процесс работы — радостным
- всех, кто хочет разобраться в себе и своем месте в мире и в организации, чувствует, что пришло время изменений
Ведущие мастер-класса:
Елена Скриптунова - консультант по организационному развитию и генеральный директор компании "АКСИМА: Консалт" с 2001 года, кандидат психологических наук, член правления АСКОНКО, эксперт Премии Правительства РФ в области качества, соавтор книги "Цифровой код организационного развития", ведущая телеграм-канала Телеграм WHY?
Елена Снесарева — эксперт Премии Правительства РФ в области качества, руководитель проектов устойчивого развития "АКСИМА: Консалт", автор книги "Цифровой код организационного развития", автор "Корпоративного доктора".
Ольга Еремина - руководитель проектов развития и управления кадровым потенциалом, руководитель проектов автоматизации HR-процессов и диджитал-решений.
Ольга Довнар - эксперт по подбору, оценке персонала и построению HR-систем в компаниях. Автор статей по мотивации и исследованиям по персоналу.
Стоимость участия: 1500 рублей.
Условия участия:
1) Регистрация на Timepad
2) Прохождение краткой версии Опросника для экспресс-диагностики организационного развития. Опрос поможет разобраться, на каком этапе развития находится ваша организация, чтобы легче понять, в чем могут состоять ценностные противоречия в вашей организации.
3) Подключение к серверу АКСИМЫ на Дискорде, где будет проходить трансляция.
Актуальный список ресурсов АКСИМЫ:
YouTube
TenChat
ВКонтакте
Facebook
Instagram
LinkedIn
Telegram
Discord - наша базовая площадка профессионального общения
* Картинка сгенерирована ИИ