Купить билеты
Индивидуальная консультация по организационному развитию

Вы можете записаться на разовую консультацию для обсуждения Вашего запроса или оплатить серию консалтинговых встреч. Дата и время согласовываются индивидуально.

Бизнес 12+

Что такое консультирование по организационному развитию?

Консультант – понятие довольно широкое. Кто только не называет себя консультантом. Но если вдуматься, суть деятельности любого консультанта – помогать в принятии решений тому, кто их непосредственно принимает. 

Экоконсультант помогает принять решения о повышении экологичности бизнеса, о выборе упаковки, способе переработке отходов и т.д. Фитнес консультант помогает составить план тренировок и диету. Налоговый консультант помогает принять решения по налогам, финансовый – по финансам, карьерный – по карьере. И даже продавец-консультант тоже сам не принимает решения о покупке, а лишь облегчает этот процесс для покупателя, разъясняя термины, показывая варианты, уточняя детали.

Консультант что-то объясняет (дает знания или показывает значение явления), может показать или научить (дать алгоритм, инструмент), может дать обратную связь или что-то протестировать (квалифицированный взгляд со стороны), может вдохновить и поддержать, помочь справиться с трудностями (дать энергию для волевого действия).

Т.е. все консультанты делают примерно одно и то же, только применительно к разным объектам – будь то карьера, психология, управление или грудное вскармливание.

Таким образом, консультант по организационному развитию, как и все прочие консультанты помогает принимать решения, но вот предмет его консультаций – это организация. Причем не только ее система управления, а намного шире.

Консультант по организационному развитию в рамках индивидуальной консультации может выступать в различных ролях в зависимости от запроса и ситуации:

  • "зеркало" — просто выслушать. Иногда это необходимо, вслух проговорить и тем самым структурировать свои мысли
  • "бизнес-собеседник" — не просто выслушать, но и обсудить волнующие темы, погрузится в контекст и высказать свою точку зрения на ситуацию
  • "обратная связь" — выслушать, вникнуть в ситуацию и дать ей оценку
  • "советник" — выслушать, вникнуть в ситуацию и ответить на поставленные вопросы
  • "тот, кто задает вопросы" — выслушать, вникнуть в ситуацию и сформулировать такие вопросы, которые не будут давать правильных ответов или оценок, но помогут по другому посмотреть на ситуацию и самому найти решение
  • "тот, кто задает систему кординат для анализа" — выслушать, вникнуть в ситуацию и предложить модель, наиболее подходящую для ее анализа
  • "диагност" — выслушать, задать вопросы, выявить закономерности, дать оценку и обратную связь по ситуации, предложить варианты решений

Приглашаем на консультации:

- руководителей организаций, у которых есть потребность в квалифицированном бизнес-собеседнике, который быстро вникнет в суть вопроса

 - руководителей топ-команды (HR-ов, юристов, финансистов, маркетологов, продажников, закупщиков, производственников, работников склада, IT и других), которые непосредственно подчиняются первому лицу, имеют идеи и предложения, но не всегда могут их продвинуть первому лицу, либо имеют вопросы по командному взаимодействию

- всех, кто хотел бы обсудить свою рабочую ситуацию, разобраться в том, что происходит и что делать

 

Консультации проводит:

Скриптунова Елена Анатольевна — консультант по организационному развитию и генеральный директор компании АКСИМА с 2001 года.

Кандидат психологических наук, диссертации посвящена профессиональным ценностям и их влиянию на эффективность деятельности.

Эксперт премии правительства в области качества, член правления АСКОНКО, член жюри конкурса бизнес-тренеров, волонтер в социальных проектах.

Автор статьей, спикер конференций, преподаватель в учебных заведениях.

Ведущая телеграм-канала Телеграм WHY? и блога в TenChat.

 

Стоимость разовой консультации: 2500 рублей. 

При оплате серии консультаций действуют скидки.

Необходимые условия: 

1) Регистрация и оплата через на Timepad. Дата и время согласовываются индивидуально в удобное время.

2) Желательно прохождение краткой версии Опросника для экспресс-диагностики организационного развития. Опрос поможет разобраться, на каком этапе развития находится ваша организация для учета при консультации.

3) Подключение к серверу АКСИМЫ на Дискорде, где будут проходить консультации на закрытом канале. 

Актуальный список ресурсов АКСИМЫ:

www.axima-consult.ru

www.aximaconsult.ru

www.lisomysh.ru

YouTube
TenChat
ВКонтакте
Facebook
Instagram
LinkedIn
Telegram

Discord  - наша базовая площадка профессионального общения

Boosty - донаты

 

Поделиться:

Сейчас
27 мая 17:30 — 31 декабря 17:00

Событие пройдет онлайн

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов