Индивидуальная консультация по организационному развитию

Вы можете записаться на разовую консультацию для обсуждения Вашего запроса или оплатить серию консалтинговых встреч. Дата и время согласовываются индивидуально.

Бизнес 12+

Что такое консультирование по организационному развитию?

Консультант – понятие довольно широкое. Кто только не называет себя консультантом. Но если вдуматься, суть деятельности любого консультанта – помогать в принятии решений тому, кто их непосредственно принимает. 

Экоконсультант помогает принять решения о повышении экологичности бизнеса, о выборе упаковки, способе переработке отходов и т.д. Фитнес консультант помогает составить план тренировок и диету. Налоговый консультант помогает принять решения по налогам, финансовый – по финансам, карьерный – по карьере. И даже продавец-консультант тоже сам не принимает решения о покупке, а лишь облегчает этот процесс для покупателя, разъясняя термины, показывая варианты, уточняя детали.

Консультант что-то объясняет (дает знания или показывает значение явления), может показать или научить (дать алгоритм, инструмент), может дать обратную связь или что-то протестировать (квалифицированный взгляд со стороны), может вдохновить и поддержать, помочь справиться с трудностями (дать энергию для волевого действия).

Т.е. все консультанты делают примерно одно и то же, только применительно к разным объектам – будь то карьера, психология, управление или грудное вскармливание.

Таким образом, консультант по организационному развитию, как и все прочие консультанты помогает принимать решения, но вот предмет его консультаций – это организация. Причем не только ее система управления, а намного шире.

Консультант по организационному развитию в рамках индивидуальной консультации может выступать в различных ролях в зависимости от запроса и ситуации:

  • "зеркало" — просто выслушать. Иногда это необходимо, вслух проговорить и тем самым структурировать свои мысли
  • "бизнес-собеседник" — не просто выслушать, но и обсудить волнующие темы, погрузится в контекст и высказать свою точку зрения на ситуацию
  • "обратная связь" — выслушать, вникнуть в ситуацию и дать ей оценку
  • "советник" — выслушать, вникнуть в ситуацию и ответить на поставленные вопросы
  • "тот, кто задает вопросы" — выслушать, вникнуть в ситуацию и сформулировать такие вопросы, которые не будут давать правильных ответов или оценок, но помогут по другому посмотреть на ситуацию и самому найти решение
  • "тот, кто задает систему кординат для анализа" — выслушать, вникнуть в ситуацию и предложить модель, наиболее подходящую для ее анализа
  • "диагност" — выслушать, задать вопросы, выявить закономерности, дать оценку и обратную связь по ситуации, предложить варианты решений

Приглашаем на консультации:

- руководителей организаций, у которых есть потребность в квалифицированном бизнес-собеседнике, который быстро вникнет в суть вопроса

 - руководителей топ-команды (HR-ов, юристов, финансистов, маркетологов, продажников, закупщиков, производственников, работников склада, IT и других), которые непосредственно подчиняются первому лицу, имеют идеи и предложения, но не всегда могут их продвинуть первому лицу, либо имеют вопросы по командному взаимодействию

- всех, кто хотел бы обсудить свою рабочую ситуацию, разобраться в том, что происходит и что делать

 

Консультации проводит:

Скриптунова Елена Анатольевна — консультант по организационному развитию и генеральный директор компании АКСИМА с 2001 года.

Кандидат психологических наук, диссертации посвящена профессиональным ценностям и их влиянию на эффективность деятельности.

Эксперт премии правительства в области качества, член правления АСКОНКО, член жюри конкурса бизнес-тренеров, волонтер в социальных проектах.

Автор статьей, спикер конференций, преподаватель в учебных заведениях.

Ведущая телеграм-канала Телеграм WHY? и блога в TenChat.

 

Стоимость разовой консультации: 2500 рублей. 

При оплате серии консультаций действуют скидки.

Необходимые условия: 

1) Регистрация и оплата через на Timepad. Дата и время согласовываются индивидуально в удобное время.

2) Желательно прохождение краткой версии Опросника для экспресс-диагностики организационного развития. Опрос поможет разобраться, на каком этапе развития находится ваша организация для учета при консультации.

3) Подключение к серверу АКСИМЫ на Дискорде, где будут проходить консультации на закрытом канале. 

Актуальный список ресурсов АКСИМЫ:

www.axima-consult.ru

www.aximaconsult.ru

www.lisomysh.ru

YouTube
TenChat
ВКонтакте
Facebook
Instagram
LinkedIn
Telegram

Discord  - наша базовая площадка профессионального общения

Boosty - донаты

 

Поделиться:

18 дней назад
27 мая 17:30 — 31 декабря 2024 17:00

Событие пройдет онлайн

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

По номеру с вами свяжется организатор

Подпишитесь на рассылку организатора

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов