В конце года, или в начале следующего, люди и компании обычно подводят итоги и строят планы на будущее.

Формат стратегической сессии уже стал довольно популярен, однако компании не всегда готовы к таким масштабным событиям.

Предлагаем альтернативу — стратегические совещания.

Они могут занимать меньше времени и не требовать приглашения стороннего ведущего.

Роль ведущего может взять на себя руководитель, но можно доверить ее и любому талантливому подчиненному, например, HR. Стратегическое совещание можно проводить в любом коллективе: организации, департаменте, отделе.

На мастер-классе мы рассматрим:

1. Что такое – стратегическое совещание? Его цели, виды и результаты.

2. Ресурсная модель управления бизнесом – новые возможности управлять будущим своей организацией.

3. Как правильно обнаружить и распорядиться своим потенциалом? Ресурсная модель управления как инновационная "картина мира" любой бизнес-системы вне зависимости от ее возраста, масштаба и отраслевой направленности.

4. Стратегическое совещание – старт корпоративных перемен. Как учесть этап развития организации и выявленные ресурсы развития при подготовке стратегического совещания.

Приглашаем на мастер-класс:

- руководителей и собственников малого бизнеса

- руководителей отделов и департаментов среднего и крупного бизнеса

- менеджеров, нацеленных на развитие карьеры в организации

Ведущие мастер-класса:

Елена Скриптунова - ген.директор "АКСИМА: Консалт", эксперт Премии Правительства РФ в области качества, автор книги "Цифровой код организационного развития",  TenChat, Телеграм WHY? 

Елена Снесарева — эксперт Премии Правительства РФ в области качества, руководитель проектов устойчивого развития "АКСИМА: Консалт", автор книги "Цифровой код организационного развития"

Ольга Еремина - руководитель проектов развития и управления кадровым потенциалом, руководитель проектов автоматизации HR-процессов и дижитал-решений.

Ольга Довнар - эксперт по подбору персонала и построению HR-систем в компаниях.

Стоимость участия: бесплатно. Донаты по желанию в группе АКСИМЫ в ВК. Это наш вклад в культуру управления.

Условия участия: по предварительной записи, после прохождения краткой версии Опросника для экспресс-диагностики организационного развития

Опрос поможет разобраться, на каком этапе развития находится ваша организация и какие наши рекомендации по проведению стратегических совещаний больше для вас подходят.

Актуальный список ресурсов АКСИМЫ:

www.axima-consult.ru

www.aximaconsult.ru

www.lisomysh.ru

YouTube
TenChat
ВКонтакте
Facebook
Instagram
LinkedIn
Telegram